张驰国际协助格力快速切换（SMED）培训圆满结束
快速切换（SMED）帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟的传奇工具，在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来，Single的意思是小于10分钟(Minutes)，最初使用在汽车制作厂，以达到快速的模具切换(Exchange of Dies) 。SMED收益：不需额外的库存即可满足客户要求，缩短交货时间即资金不压在额外库存上，减少调整过程中可能的错误，缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率，即OEE提高。
近日，应格力公司邀请，张驰国际管理咨询集团总经理（深圳法思特精益管理顾问有限公司总经理），首席精益生产顾问张永嘉老师亲自莅临工厂，为格力公司51位中层技术及管理人员进行了为期两天的快速切换（SMED）培训。
张老师的培训受到了全体学员的热烈欢迎，培训课上，张老师首先从精益管理的角度出发，详细的讲解了SMED的概念与原理，企业实施快速切换（SMED）的好处。然后重点结合企业的实际案例讲解了SMED的推行步骤?？翁蒙希г狈肿榻辛讼殖∈嫡侥Ｄ?，理论学习和实际应用相结合，让在场所有学员都觉得收获很大。
各部门学员组成临时小团队，运用所学知识结合部门实际问题进行现场演练。然后由组长进行讲解分析，老师针对所有小组进行技术指点与现场点评，即学即用，大部分学员都表示，此次培训形式灵活，实用性强对后续工作帮助非常大。